為全面總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)籌部署二季度重點(diǎn)工作，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，4月28日，交發(fā)集團(tuán)公交公司組織召開(kāi)2026年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、綜合服務(wù)分公司及各運(yùn)營(yíng)分公司依次匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及工作開(kāi)展情況，剖析存在問(wèn)題，提出了下步工作計(jì)劃。公司班子成員就各自分管的領(lǐng)域工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和工作部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇學(xué)東肯定各單位一季度工作成果，客觀指出公司當(dāng)前面臨收入下降、成本上升的經(jīng)營(yíng)壓力，以及研究不深、措施不實(shí)等發(fā)展短板。要求各單位正視問(wèn)題、自我加壓，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，全力破解發(fā)展難題。要圍繞重點(diǎn)，著力在抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范，抓好營(yíng)運(yùn)增效、推進(jìn)多元?jiǎng)?chuàng)收、全面降本增效等四個(gè)方面攻堅(jiān)突破。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決破除等靠要思想，樹(shù)立實(shí)干實(shí)效工作導(dǎo)向，主動(dòng)謀事、積極干事、努力成事，以“人一之我十之”的拼勁，爭(zhēng)分奪秒、真抓實(shí)干，努力把“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閆少清主持會(huì)議，要求公司全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，聚焦公交主責(zé)主業(yè)，緊盯收入與成本兩大關(guān)鍵，千方百計(jì)增收節(jié)支，進(jìn)一步強(qiáng)化工作協(xié)同，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，擰成一股繩、匯成一股勁、聚成一條心，以積極進(jìn)取的姿態(tài)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重行，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。